Una decisione inaspettata, un cambio di rotta che pochi avrebbero previsto: dietro il celebre marchio di Chiara Ferragni si nasconde un fermento di riorganizzazione profonda. La famosa influencer italiana, sinonimo di moda e lifestyle, ha compiuto un passo sorprendente, abbandonando il ruolo di amministratrice della propria società, lasciando spazio a un nuovo volto. È una di quelle mosse che non passano inosservate, soprattutto perché coinvolgono un nome di rilievo come Claudio Roberto Calabi, noto per la sua esperienza in ristrutturazioni aziendali.
Chiara Ferragni (spetteguless.it)
È proprio attraverso questa scelta che l’azienda si prepara a un vero e proprio rilancio. L’arrivo di Calabi non è casuale, né una semplice formalità: con un curriculum che include ruoli di prestigio in aziende come RCS e Il Sole 24 Ore, egli porta con sé la competenza e la determinazione necessarie per ridisegnare il futuro della società. La sua nomina arriva ufficialmente il prossimo 4 novembre, ma già ora si avvertono le vibrazioni di una trasformazione.
Calabi ha un obiettivo ben preciso, e il primo passo sarà un’attenta valutazione delle fondamenta economiche dell’azienda. Si parla di un’analisi profonda che non lascia spazio a interpretazioni: bilanci, costi, flussi e risorse, ogni aspetto sarà rivisitato con un approccio critico e meticoloso. Questa decisione di “esaminare con rigore” è strettamente legata alle difficoltà che hanno recentemente caratterizzato l’azienda, specialmente dopo l’incidente Balocco. Oltre al bilancio, la sostenibilità a lungo termine dell’intero assetto aziendale rappresenta una priorità; il costo delle operazioni appare infatti elevato rispetto alle possibilità attuali del gruppo.
All’interno di questo complesso scenario, emerge una figura strategica come Pasquale Morgese, imprenditore che detiene il 27,5% della società e che in passato non ha risparmiato pressioni anche legali sulla gestione. Si vocifera che la presenza di Calabi potrebbe rappresentare proprio quel punto di equilibrio tanto atteso, in grado di calmare le tensioni che da tempo segnano i rapporti interni all’azienda.
Il futuro di una rete di società al servizio di un brand iconico
La società che Calabi si accinge a dirigere non è una struttura semplice e lineare, bensì una rete di entità legate tra loro, tutte connesse al marchio Chiara Ferragni. Al centro di tutto, c’è la holding Sisterhood, che racchiude Ferragni Enterprise e TBS Crew Srl, due società chiave nella strategia dell’influencer. Ferragni Enterprise, inoltre, detiene proprietà immobiliari di pregio, come un attico nella zona esclusiva di Citylife a Milano. Dall’altro lato, TBS Crew Srlgestisce le attività digitali e di consulenza, inclusi progetti di grande visibilità come il blog The Blonde Salad.
Ma non finisce qui: sotto il controllo di Fenice Srl, il marchio Chiara Ferragni spazia dal mondo dell’abbigliamento a quello degli accessori, dei cosmetici e persino degli articoli scolastici. Un mix di settori e prodotti che richiede una guida salda e una visione chiara. La recente uscita di scena di Ferragni e la scelta di affidare il timone a Calabi sottolineano la volontà di trasformare profondamente ogni aspetto dell’attività, allineandolo ai nuovi obiettivi aziendali.
Strategie per un rilancio ambizioso e meditato
La nomina di Calabi si inserisce in un contesto di revisione strategica, e il prossimo periodo si prospetta come un momento decisivo per delineare la direzione futura dell’azienda. Tra le priorità del nuovo amministratore unico vi è l’elaborazione di un piano strategico concreto che miri alla crescita e alla stabilità a lungo termine. Questa strategia non sarà una semplice formalità, ma verrà elaborata sulla base di un’analisi dei costi e delle risorse, in modo da garantire che ogni decisione sia fondata su dati solidi.
Il primo obiettivo di Calabi è risolvere le criticità emerse intorno al bilancio 2023, un tema delicato che ha causato frizioni tra i soci. A quanto pare, la sfida è duplice: da un lato, riuscire a garantire una gestione sostenibile e dall’altro, mediare con gli azionisti, alcuni dei quali hanno mostrato una crescente impazienza riguardo alla redditività dell’azienda. Pasquale Morgese, con la sua forte influenza sulla società, rappresenta un interlocutore cruciale in questo contesto, e Calabi sembra intenzionato a instaurare un dialogo costruttivo per superare le divergenze e giungere a un consenso strategico.
L’intervento di Calabi, infatti, appare decisamente orientato a una ristrutturazione mirata. Non si tratta soltanto di ridurre i costi, ma di ripensare la struttura stessa dell’azienda, affinché ogni aspetto possa contribuire alla visione di lungo periodo. Sostenibilità economica e crescita sono due parole chiave nella strategia che sta prendendo forma.
Un brand che evolve e si reinventa
Chiara Ferragni – Spetteguless.it
In una fase in cui le aspettative del mercato e dei consumatori cambiano rapidamente, la scelta di Chiara Ferragni di farsi da parte rappresenta una mossa audace, quasi in controtendenza. La sua immagine e il suo marchio hanno infatti costruito un’identità unica, associata a uno stile e a un gusto che ha influenzato milioni di follower in tutto il mondo. Tuttavia, in un contesto di crescente competitività, mantenere quella stessa identità richiede competenze specifiche e una capacità di adattamento eccezionale.
La figura di Calabi sembra perfettamente in linea con questa esigenza: attraverso un approccio pragmatico e una grande esperienza nella gestione di situazioni complesse, egli ha tutte le carte in regola per accompagnare il brand verso una nuova fase. Questo passaggio di testimone è simbolo di un percorso di maturazione aziendale, dove la dimensione imprenditoriale prende il sopravvento su quella puramente iconica.
Questa trasformazione non riguarda solo il management, ma anche la struttura stessa delle società che orbitano attorno al marchio Ferragni. Gli asset, le strategie di marketing, i rapporti con gli investitori e i partner commerciali, tutto sarà analizzato e, se necessario, modificato. È l’inizio di una fase in cui la gestione finanziaria e l’organizzazione interna dell’azienda assumeranno un peso cruciale, soprattutto per garantire che la qualità del prodotto rimanga alta e in linea con le aspettative di un pubblico sempre più esigente.
La sfida è aperta: riuscire a coniugare l’eredità del brand con la necessità di cambiamento e innovazione. Con un leader come Calabi alla guida, Fenice non si limita più a essere un marchio di moda e lifestyle, ma si prepara a diventare un esempio di innovazione e resilienza nel settore. E mentre il mercato osserva con attenzione, la vera sfida sarà mantenere saldo il legame con un pubblico affezionato, senza perdere di vista l’obiettivo finale: consolidare la propria presenza e continuare a scrivere la storia di un marchio che ha definito uno stile di vita.
